Nur eine anhand aller relevanten Dimensionen optimierte Einkaufsorganisation liefert das vollständige Leistungsspektrum eines Hochleistungseinkaufs. Dazu hat die Emarticon ein Konzept entwickelt, das „High-Achievement-Sourcing“ heißt. Optimieren Sie mit unserer Hilfe auch in Ihrem Unternehmen die Einkaufsfunktion, damit Sie für Ihren Unternehmenserfolg das volle Potenzial des Beschaffungsmarkts ausschöpfen!

Strategie High-Achievement-Sourcing: Einkaufsoptimierung mit der Emarticon

Hochwertige Waren und Dienstleistungen zu günstigen Konditionen beschaffen und so Kosten sparen: Das ist das Ziel jeder Einkaufsabteilung. Die Emarticon hat, basierend auf 20 Jahren Erfahrung in der Einkaufsberatung und im Supply Chain Consulting, eine Methode zu diesem Thema entwickelt: Das High-Achievement-Sourcing.

Mit dieser Strategie geben Clemens Rinnebach und sein Expertenteam Ihnen einen Werkzeugkasten an die Hand, mit dem Sie die Ziele in Ihrem Unternehmen rund um Lieferantenoptimierung, Logistikkosten und Beschaffungsprozesse endlich erreichen können.

Planung der Einkaufsoptimierung: Unternehmensberatung hilft bei der Optimierungs-Roadmap

Sie streben eine Leistungs- und Wertsteigerung in Ihrer Firma an und möchten eine Umstrukturierung Ihrer Warenbeschaffung prüfen? Nicht nur Einkaufsleitung und Einkaufscontrolling müssen jetzt Hand in Hand arbeiten. Einsparpotenziale müssen in einer ausführlichen Marktübersicht erkannt werden. Vor allem muss aber eine klare Vorgehensweise von Anfang an verfolgt werden:

Ganzheitliche Strategien, intelligente Verträge und exzellente Zusammenarbeit mit Lieferanten sind die Leitlinien in diesem Konzept.

Dazu gehört eine umfassenden Analyse aller Faktoren, die den Einkauf betreffen:

  • Beschaffungsstrategie
  • Kostensenkungskonzepte
  • Verhandlungsmethoden
  • Vertragsmanagement
  • Bestellabwicklung und Logistik
  • Lieferantenmanagement und -entwicklung
  • Informations- und Leistungsmanagement
  • Einkaufsdigitalisierung

  • Continuous Improvement Methoden

Bei der Anwendung des High-Achievement-Konzepts entscheiden Sie, welcher Bereich im Fokus liegt. Aufbauend auf einer Reifegrad-Analyse, können wir gemeinsam mit Ihnen eine Optimierungs-Roadmap erarbeiten und umsetzen. Welche dieser Leitlinien, welche Teilbereiche und welche der darin befindlichen Hebel zum Einsatz kommen, liegt an Ihnen – Ihrer spezifischen Geschäftssituation, Ihrer Beschaffungsstrategie und Ihren Zielen.

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Wie sich High-Achievement-Sourcing für Sie auszahlt

Die Unternehmensberatung zur Einkaufsoptimierung per High-Achievement-Sourcing muss auch andere Arbeitsgebiete innerhalb des Unternehmens mit an Bord nehmen: von der Geschäftsführung über die Personalabteilung bis zur IT.

Der Erfolg kann sich letztendlich aber auch sehen lassen:

Ein einheitliches, stringentes Konzept führt zu einem klaren Verständnis des Beschaffungsmarktes und der strategischen Optionen. Strategie und Vorgehen der Einkaufsfunktion unterstützen das gesamte Geschäft in optimaler Weise.

Die Methodik bietet Ihnen einen umfassenden und sehr leistungsstarken Werkzeugkasten zur Kostensenkung. Der Fokus liegt dabei auf Total-Cost-of-Ownership und einer Erhöhung Ihres EBITs. Es kommt darauf an, das “Große Ganze” zu sehen.

High-Achievement-Sourcing-Verträge reflektieren die Anforderungen Ihres Geschäfts und Ihrer Fachbereiche optimal, da win-win-orientiert für die Abstimmung von gegenseitigen Erwartungen gesorgt wird. Chancen und Risiken werden angemessen berücksichtigt.

Das Verständnis Ihrer Anforderungen und der Abgleich mit den Möglichkeiten des Beschaffungsmarktes führen zur vollständigen Nutzung des Potentials Ihrer Lieferanten.

Ein besonderes Projektbeispiel für High-Achievement-Sourcing

Für die Siemens AG hatte Clemens Rinnebach die Aufgabe übernommen, den indirekten Einkauf eines Unternehmensbereichs einer umfassenden Optimierung zu unterziehen.

Das Projekt umfasste über 45 Projektteilnehmer. Ziel war es, entlang von 10 Excellence-Themen gemeinsam mit den Führungskräften Verbesserungsmaßnahmen zu definieren und bereits im laufenden Geschäftsjahr in die Umsetzung zu führen. Das gelang deshalb erfolgreich, weil wir frühzeitig erkannten, welche Maßnahmen direkte Unterstützung benötigten und welche nicht. Zudem konnten wir durch das Emarticon® High-Achievement-Sourcing-Konzept auf einen fertig bereitstehenden Werkzeugkoffer zurückgreifen. Clemens Rinnebach konnte somit einen großen Konzern erfolgreich auf dem Weg zur Einkaufsoptimierung unterstützen.

Nutzen Sie die Dienstleistungen der Emarticon für Ihren Firmenerfolg

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Nutzen Sie die Dienstleistungen der Emarticon für Ihren Firmenerfolg!

In einem Erstgespräch finden wir gemeinsam Möglichkeiten und Chancen für eine optimierte Einkaufsstrategie und reduzierte Einkaufskosten – auch für Ihr Business!

Wir unterstützen Sie durch:

  • Analysieren der Möglichkeiten, Ihre Einkaufsfunktion zu optimieren, ausgehend von der Strategie bis zur Implementierung

  • Ausarbeiten von Handlungsoptionen zur Optimierung

  • Erarbeiten notwendiger Prozessveränderungen gemeinsam mit den Stakeholdern
  • Erarbeiten des Business Cases für entsprechende Investment-Entscheidungen
  • Auffinden geeigneter SW-Hersteller und IT-Entwicklungspartner für Umsetzungsprojekte
  • Verhandeln von Vertragsverhandlungen als Interim-Manager, wenn gewünscht
  • Durchführen des Implementierungs- bzw. Migrationsprojektes